“目前‘春天行动’任务完成情况如何?业务推动过程中还存在什么问题?”近日,农行安顺分行营业部纪委工作人员组织专题会议,详细了解2023年“春天行动”推进情况,全力协调解决存在的问题。
今年以来,农行安顺分行营业部纪委紧扣监督职能定位,既做“啄木鸟”、又当“护林员”,既用监督加压、又用信任加力,以真抓实干的态度、务实管用的举措,协同推动和保障支行关于“三农”工作部署的落地落实。
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强化政治监督 打好政策落实的“组合拳”
争取上级政策是否存在“庸懒散”“等靠要”?执行上级政策是否“打折扣”“搞变通”?制定本地措施是否“不聚焦”“不精准”?
治理这些问题,必须坚持上级决策部署到哪里,政治监督就跟进到哪里。
农行安顺分行营业部纪委深刻认识做好“三农”工作的重要性和紧迫性,把金融服务乡村振兴监督作为拓展政治监督内涵的重要着力点,抓紧抓好。
落实责任清单,明确目标任务……该行纪委多次听取“三农”业务进展汇报,立足2023年“春天行动”整体目标,督促部室负责人、客户经理紧盯总体任务,明确完成时限;立足做强优势、补齐短板,靶向瞄准“惠农e贷”投放等关键指标,推动业务提质发展。
截至3月末,“惠农e贷”净增3281万元,完成率107%,排名全市农行第1位、全省农行第39位,较2月末分别提升3位、63位。
找准发力点 明确工作方向
踏石有印,抓铁有痕。农行安顺分行营业部纪委聚焦关键环节,通过加强与上级行纪委、乡村振兴金融部等部门的横向衔接,着力构建“市分行抓统筹推进、支行具体抓落实”的工作机制。
用好用活业务部门的工作提示函、指标监测表、数据通报表等工具,精准掌握工作进展、系统差距、薄弱环节,对照排名变化情况、任务完成进度,动态评估工作质效。
今年以来,该行农户贷款增量长期排名全省农行后10位。
该行纪委既督且战,把监督触角延伸到“三农”工作的各个环节、各项任务。紧盯关键少数尤其是“一把手”责任落实,督促开展带头营销;与客户经理共同分析存在的问题、找准问题症结;下发“农户贷款工作提示函”;6次与外拓团队深入乡镇、社区拓展“惠农e贷”业务;结合农户贷款回访监督要求,对30余户农户贷款进行电话回访;聚焦风险防控,累计电话催收68笔。(陈璐)